Viele Firmen arbeiten nach dem Motto „Wir wissen schon, wie es geht“ ODER „So schwer kann das nicht sein“ ODER „Das haben wir immer schon so gemacht“. Was häufig im Privatleben noch funktioniert, ist für ein international agierendes Unternehmen der sichere Weg in die Mittelmäßigkeit, und im schlechtesten Fall der sichere Weg ins Aus.
Es könnte so einfach sein, denn es gibt gerade im Supply Chain Management genügend Ressourcen, die genutzt werden können und die noch nicht einmal teuer sind. Man muss sie nur nutzen oder jemanden kennen der weiß, welche Ressourcen zur Verfügung stehen…
Wenn Sie nicht genau wissen, was es alles an Möglichkeiten gibt, dann fragen Sie einfach uns! Eine bereits seit vielen Jahrzehnten etablierte Quelle für Supply Chain Professionals ist das SCOR (Supply Chain Operations Reference) Model von ASCM. Während der ASCM Conference im September in Chicago wird das neue Release (Version 13) vorgestellt. Direkt danach können unsere Kunden diese neue Version bei uns kennenlernen, z.B. in unserem öffentlichen SCOR Workshop am 16.-17. November 2022 in Frankfurt, bei dem Douglas Kent und Christian Voyé das neue Model und dessen Nutzung in der Transformation der firmeneigenen Supply Chain vorstellen. Douglas Kent hat über 30 Jahre praktische Erfahrung in der Transformation von Supply Chains durch das SCOR Model, Christian Voyé kann ebenfalls auf über 30 Jahre Erfahrung in Continuous Improvement in Supply Chains zurückgreifen.
Anmeldungen bzw. Vormerkungen für diesen sehr speziellen Workshop mit doppelter Trainerbesetzung sind ab sofort möglich! Weitere Events, wie SCOR Executive Briefings, wird es auch im November 2022 und danach geben. Man muss nur wissen, wen man fragen muss…
