Demand Driven Skills Model
Warum Sie sich mit den Kompetenzen in Ihrem Unternehmen beschäftigen sollten?
Eine mangelnde Abstimmung in der Kompetenzbasis eines Unternehmens kann den Fluss von Prozessen verlangsamen oder gar stoppen. Das Demand Driven Skills Model (DDSM) ermöglicht es Unternehmen, basierend auf der Demand Driven-Logik und abhängig von den gewünschten strategischen Prioritäten zu entscheiden, wo es Kompetenzpuffer plazieren und dimensionieren kann. Das Modell schafft eine Übersicht über die vielfältigen Fähigkeiten aller Mitarbeiter, einschließlich des Top-Managements, und schätzt diejenigen, die den Arbeitsfluss fördern und schützen und den ROI steigern können.
Das DDSM fördert das effektive Management der Mitarbeiterfähigkeiten durch die Weitergabe von Wissen, welches die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Prozessen sowie die Integration von Innovationen in das Demand Driven Operating Model ermöglicht.
Dieser Workshop ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie mit folgenden Problemen konfrontiert sind:
- Ihre Abläufe sind gefährdet, weil einige Kompetenzen oder Fähigkeiten im Team fehlen
- Silos zwischen Abteilungen unterbrechen oder stören den Arbeitsfluss
- Sie wissen nicht, wie Sie Schulungen priorisieren sollen, um den gesamten Fluss in Prozessen besser zu schützen
- Führungskräfte haben keine Zeit für Schulungen oder Trainer werden nicht anerkannt
- Innovationen gelten als störend für Prozesse
Nehmen Sie an zwei halben Tagen am DDSM-Workshop teil und lernen Sie, wie Sie:
- die Lücken in Ihrer Multi-Skills-Matrix erkennen, um Ihre eigene Kompetenzkarte zu erstellen
- den Kompetenzstand Ihrer Abteilungen messen
- den Reifegrad Ihre Unternehmens hinsichlich transversaler Prozesse überwachen, die den Fluss unterstützen
- die Rollen von Manager und Trainer klären, um deren Expertise in einer Multi-Skills-Matrix wertvoll einzubringen
- Ihre Strategie an Wettbewerbsmöglichkeiten und Kompetenz ausrichten
Der Kurs richtet sich an Interessierte, die
- mehr über Kompetenzpuffer basierend auf der Demand Driven-Logik erfahren möchten
- Einblick in die vielfältigen Kompetenzen von Mitarbeitern erhalten möchten
- einen Ausgangspunkt für ihr Unternehmen finden möchten, um die Weitergabe von Wissen, die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Prozessen und die Integration von Innovationen auf der Grundlage des Demand Driven Operating Model zu initiieren.
Es gibt keine Voraussetzungen, um den DDSM zu verstehen und zu implementieren.
Es ist ein nützlicher erster Schritt, um eine erfolgreiche Demand Driven-Reise zu beginnen, die in den Co-Branding-Simulationen und Workshops auf der Website des Demand Driven Institute aufgeführt ist.
Dieser Workshop ist auf Französisch, Englisch oder Deutsch verfügbar.
€ 650,- (zzgl. MwSt.),
Im Preis enthalten: 2 Workhops mit je 1/2 Tag, Trainingsmaterial.