Kompetenzmanagement wird in verschiedensten Bereichen eingesetzt: zur Laufbahnplanung, zur Entwicklung, Beurteilung und Entlohnung von Mitarbeitern oder zur Besetzung vakanter Stellen und somit nicht zuletzt dafür, die Existenz eines Unternehmens zu sichern. Die Schwierigkeit: Erkennen und entwickeln lassen sich Kompetenzen nur durch aktives und reflektiertes „Tun“. Besonders traditionelle Bildungs- und Evaluierungsansätze weisen hier große Schwächen auf, denn sie ermöglichen in ihren starren Strukturen keine aktive Partizipation der Teilnehmer. Unternehmen tragen daher bislang ein großes Risiko, wenn Kompetenzen innerhalb des Geschäftsbetriebes erworben oder evaluiert werden sollen.

(Digitale) Planspiele gewinnen vor diesem Hintergrund immer mehr an Bedeutung. Durch den Stand der Technik ist es möglich, die betriebliche Wirklichkeit mit Hilfe virtueller Lernszenarien so realistisch abzubilden, dass Aufgaben und Herausforderungen der unternehmerischen Tätigkeit authentisch nachvollzogen werden können.

Bei uns können Sie verschiedene Planspiele nutzen, je nach inhaltlichem Schwerpunkt und Zielsetzung der Weiterbildungsmaßnahme. Die Schwerpunkte der einzelnen Planspiele sind: