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Dieser Grundlagenkurs vermittelt folgende Themen:

  • Supply Chain Management und Zielkonflikte
  • Bedarfsmanagement und Prognosen
  • Integrierte Planungs- und Steuerungsprozesse: S&OP, Master Scheduling, MRP, Fertigungssteuerung und Kontrolle
  • Vorratshaltung: Lagerkosten, Kapitalbindung, Reichweite, Bestellsysteme, Wiederbeschaffungszeit, Sicherheitsbestände
  • Einkauf
  • Distribution und Transport

Die Teilnehmer werden Antworten auf folgende Fragen erhalten:

  • Wie können Bestände durch bessere Bedarfsplanung und -prognose gesenkt werden?
  • Wie können Bestände durch eine integrierte Supply Chain Planung gesteuert und reduziert werden?
  • Welche Bedeutung und Auswirkung haben Entscheidungen hinsichtlich Planungsdaten, Losgrößen und Bestandsniveaus für die Materialbedarfsplanung?
  • Wie wird Kapazität gemessen und festgelegt, welche Auswirkungen haben die Entscheidungen hinsichtlich der Kapazitätsplanungsdaten?
  • Welche Methoden und Hilfsmittel unterstützen die Fertigungsplanung und -steuerung am besten?
  • Wie bestimmen strategische Bestandsentscheidungen die operativen Entscheidungen? Wie beeinflussen Bestandskosten die Wahl von Transportmitteln, Produktions- und Bevorratungsstrategien? Welche Kennzahlen vereinfachen und ermöglichen im Bestandsmanagement Entscheidungen?
  • Welche Losgrößen und Bestellmengen sind optimal, wann soll bestellt werden? Welche Arten von Bestandsklassifizierungen unterstützen die Geschäftsstrategie?
  • Welche Auswirkungen haben Entscheidungen hinsichtlich des Distributionsnetzwerks auf Bestände, Liefertreue und Flexibilität des Unternehmens?
  • Welche Strategien und Vorgehensweisen unterstützen den angestrebten Servicegrad und die gewünschte Produktions- und Supply Chain Flexibilität?

Mitarbeiter aus der Supply Chain und angrenzenden Bereichen, die auf Basis standardisierter Terminologie die Grundlagen von Supply Chain Prozessen erlernen, verstehen und anwenden möchten.

Das Seminar kann mit einer durch PMI erstellten und durchgeführten web-basierten Prüfung komplettiert werden (optional und gegen Aufpreis). Teilnehmer, die erfolgreich an dieser Prüfung teilgenommen haben, erhalten ein PMI-Zertifikat zum Nachweis der erworbenen Kenntnisse (Hinweis: kein APICS Zertifikat).

Das Seminar ist intensiv und interaktiv: Fallbeispiele, Übungsaufgaben, Vortrag und Diskussion. Wiederholungsübungen für den Inhalt, Wissenstests und weitere Übungen während und am Ende jedes Themenblocks stellen sicher, dass der Trainer ein unmittelbares Feedback über den Erfolg der Wissensvermittlung erhält.

Der Einsatz des Planspiels The Fresh Connection (TFC) ist für den Kurs eine optimale Ergänzung.

Die maximale Gruppengröße ist auf 16 Teilnehmer beschränkt, um eine optimale Interaktion mit und innerhalb der Gruppe zu ermöglichen.

Öffentliche Kurse: Deutsch

Inhouse-Kurse: Deutsch und Englisch