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Durch stürmische Gewässer navigieren

Bilden Sie sich in Supply Chain Resilience inmitten der Schifffahrtskrise im Roten Meer weiter

Die Schifffahrtskrise im Roten Meer verursacht erhebliche Störungen auf der wichtigen Route zwischen Asien und Europa, wobei der Verkehr aufgrund der Aktivitäten der Huthi-Rebellen um über zwei Drittel zurückgegangen ist, wie von Moody's berichtet. Dies hat zur Umleitung von Schiffen um das Kap der Guten Hoffnung geführt, wodurch sich die Versandkosten verdoppelt und die Lieferzeiten um bis zu 25% verlängert haben.

Vor dem Hintergrund dieser Krise ist es wichtiger denn je, das komplexe Gleichgewicht zwischen Risk Management und Total Cost of Ownershipin Supply Chains zu verstehen. Unser bevorstehender Workshop Supply Chain Practice Workshop: Balancing Risk and Total Costs of Ownership (TCO) bietet den Teilnehmern eine realistische und eindrucksvolle Erfahrung mit der Business Simulation The Fresh Connection.

Begleiten Sie uns auf eine zweitägige, transformative Reise, bei der Sie ein virtuelles Fruchtsaftunternehmen durch turbulente Zeiten führen werden. Dieser Workshop, konzipiert für Supply Chain-Experten, Leader, Risk Management-Spezialisten und Supply Chain Teams, schafft die Fähigkeiten, die notwendig sind, um heutige (unvorhersehbare) Risiken zu managen.

Wichtige Erkenntnisse umfassen:

  • Risk Management: Strategien zur Navigation und Minderung von Risiken in der Supply Chain.
  • Total Cost of Ownership: Einblicke in die vollständigen Lebenszykluskosten, die Geschäftsentscheidungen beeinflussen.
  • Aufbau von Resilienz: Techniken zur Schaffung anpassungsfähiger und regenerativer Supply Chains.
  • Strategische Entscheidungsfindung: Wachstum, Kosten und Risiken für nachhaltigen Erfolg ausgleichen.
  • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Sicherstellung der Resilienz durch Teamwork.

Angesichts der aktuellen Herausforderungen, die durch die Versandunterbrechungen im Roten Meer entstanden sind, kommt dieser Workshop zum richtigen Zeitpunkt für Fachleute, die Geschäftskontinuität und Resilienz sicherstellen möchten. Sichern Sie sich Ihren Platz und stärken Sie Ihre Supply Chain-Strategie, um den Wellen des Wandels standzuhalten.

Erhalten Sie eine detailliertere Übersicht über die Inhalte.

Der nächste Workshop findet am 11. und 12. März 2024 in Hamburg statt.

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