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Aufbau einer zirkulären Supply Chain

„In der Zukunft werden Unterbrechungen – verursacht durch Naturkatastrophen, politische Unruhen und Ressourcenknappheit –
voraussichtlich zunehmen, und es ist unerlässlich, dass Supply Chains darauf vorbereitet sind, diese Herausforderungen zu bewältigen."

Abe Eshkenazi, CSCP, CPA, CAE und Chief Executive Officer der Association for Supply Chain Management (ASCM), leitet mit diesem Vorwort das Whitepaper Building a Circular Supply Chain der Ellen MacArthur Foundation ein. Das Whitepaper konzentriert sich auf den Übergang von traditionellen, linearen Supply Chains zu zirkulären Supply Chains als Mittel, um belastbare Operationen im Kontext einer Kreislaufwirtschaft zu erreichen.

Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse und Schlüsselpunkte aus dem Whitepaper:

  1. Kreislaufwirtschaft und Supply Chains: Das Papier betont die Wichtigkeit der Umgestaltung von Supply Chains zur Unterstützung einer Kreislaufwirtschaft, bei der wirtschaftliche Aktivitäten von der Nutzung endlicher Ressourcen entkoppelt sind. Dieser Wechsel ist entscheidend für Belastbarkeit und Nachhaltigkeit.
  2. Rolle der Supply Chain in der Kreislaufwirtschaft: Fachleute in der Supply Chain spielen eine entscheidende Rolle in diesem Übergang. Sie verwalten den Materialfluss, kontrollieren einen bedeutenden Teil der Warenkosten eines Unternehmens und haben eine strategische Position in Organisationen, was sie für die Implementierung von Prinzipien der Kreislaufwirtschaft unerlässlich macht.
  3. Von Linear zu Circular: Traditionelle lineare Supply Chains folgen einem 'take-make-waste'-Modell, das nicht nachhaltig ist. Im Gegensatz dazu zielen zirkuläre Supply Chains darauf ab, Abfall und Verschmutzung zu beseitigen, Produkte und Materialien auf ihrem höchsten Wert zu zirkulieren und die Natur zu regenerieren.
  4. Herausforderungen und Chancen: Der Übergang zu zirkulären Supply Chains bringt verschiedene Herausforderungen mit sich, wie Netzwerkdesign, technologische Anforderungen und Änderungen in Prozessen und Denkweisen. Es bietet jedoch auch Möglichkeiten wie Materialabsicherung, Kosteneinsparungen, reduzierte Umweltauswirkungen und die Einhaltung neuer Nachhaltigkeitsvorschriften.
  5. Eigenschaften von zirkulären Supply Chains: Diese Supply Chains zeichnen sich durch verteilte und vernetzte Partner, mehrdirektionale Informations-, Güter- und Geldflüsse und die Nutzung von zirkulären Inputs und Prozessen aus.
  6. ASCM SCOR-Modell für die Kreislaufwirtschaft: Das SCOR-Modell, ein Rahmenwerk für das Management von Supply Chains, wurde um Kreislaufwirtschaft Themen und Kennzahlen angepasst, wobei die Bedeutung von Planung, Beschaffung, Transformation, Lieferung und Rückgabe im zirkulären Kontext hervorgehoben wird.
  7. Schwerpunktbereiche für den Übergang: Das Papier identifiziert neun Schwerpunktbereiche für den Übergang zu zirkulären Supply Chains: Menschen und Struktur, Netzwerkdesign, Lieferantenengagement, Daten und Qualität und Leistungsmanagement, unter anderem. Jeder Bereich bringt spezifische Herausforderungen und Empfehlungen für Supply Chain-Leiter mit sich.
  8. Fallstudien und Beispiele: Das Whitepaper enthält Fallstudien und Beispiele von Unternehmen, die erfolgreich Praktiken von zirkulären Supply Chains implementieren, und bietet praktische Einblicke und Lernerfahrungen.

Insgesamt plädiert das Whitepaper für eine radikale Veränderung in der Art und Weise, wie Supply Chains verwaltet und betrieben werden, und hebt die Notwendigkeit und Vorteile der Umarmung von Prinzipien der Kreislaufwirtschaft hervor, um belastbare, nachhaltige und profitable Supply Chains aufzubauen.

Wie könnte ein Start aussehen?

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