Letzte Woche war ich in Chicago, um an der Supply-Chain-Konferenz „ASCM Connect“ und an einer SCOR-Schulung für Trainer teilzunehmen, bei der das neue SCOR-DS-Modell vorgestellt wurden. Die Woche war vollgepackt mit einer Mischung aus überwältigenden neuen Inhalten und Produkten, alten und neuen beruflichen Beziehungen, inspirierenden Keynote-Speaches und Diskussionen mit Kollegen. Besonders gut gefallen hat mir die ganze Atmosphäre einer Präsenztagung – für mich die erste nach 3 Jahren!
Meine persönlichen Highlights:
- ASCM Top 10 Supply Chain Trends – Ich nahm an einer Podiumsdiskussion über die Top 10 2022 teil und bekam einen kleinen Vorgeschmack: Eine Gruppe von freiwilligen Supply Chain-Experten und Experten war an der Erforschung und Validierung der neuesten Trends beteiligt. Sie sprachen darüber, wie sie mit einer Liste von 115 Trends begannen und wie die Top 10 ausgewählt wurden. Sie teilten auch ihre Meinung zu den Hauptursachen für Änderungen in dieser Liste im Vergleich zu 2021 und davor. Interessanterweise hat es „Mangel an Supply-Chain-Talent“ dieses Jahr nicht in die Liste geschafft (letztes Jahr auf Platz 2)! Der Grund dafür war die allgemeine Zustimmung, dies ist ein zugrunde liegendes Problem bei allen anderen Trends. Ich würde es wagen, es einen „Supertrend“ zu nennen, obwohl es ein negativer ist… https://www.ascm.org/making-an-impact/research/
- Die 17. Ausgabe des ASCM Supply Chain Dictionary ist erschienen! Es wurde aus Inhaltshandbüchern und Zertifikatsprogrammen für ASCM-Zertifizierungsprüfungen, dem neuen SCOR Digital Standard, dem Digital Capabilities Model, Project Zebra, dem Economist Resilience Benchmark und einem Team von Experten der Lieferkettenbranche zusammengestellt. Kostenlose Exemplare sind ab Mitte Oktober 2022 erhältlich: https://www.ascm.org/learning-development/certifications-credentials/dictionary/
- KPMG stellte den in Zusammenarbeit mit ASCM entwickelten Supply Chain Stability Index vor: Ich hatte die Möglichkeit, an einem Workshop teilzunehmen, der von Davis McNeil, Director, Supply Chain & Operations – Strategy & Analytics, und Shreedhar Sasikumar, Director, Sales & Product Management von KPMG, durchgeführt wurde USA, wo wir sie nach dem Index fragen könnten, wie die Indikatoren ausgewählt wurden und wie das KI-Modell funktioniert. Ich bin gespannt, diesen Index und seine Vorhersagekraft in den kommenden Monaten zu beobachten! Und um es zusammenzufassen: Der Index hat festgestellt, dass sich die globale Belastung der Lieferketten in den letzten 2 Jahren verdoppelt hat. https://www.linkedin.com/posts/davismcneil_turn-supply-chain-adversity-into-opportunity-activity-6980197494169239553-JWaV
- Nachhaltigkeit überall! Die Gastgeber Abe Eshkenazi, CSCP, CPA, CAE, CEO von ASCM, und Bob Trebilcock, Redaktionsleiter von Supply Chain Management Review, begrüßten die Diskussionsteilnehmer David Click, Chief Technology Officer, Flexe; Tom Rafferty, Futurist und Innovator; und Rick Watson, Gründer und CEO von RMW Commerce Consulting. Die Diskussionsteilnehmer hoben drei zentrale Ziele hervor, die ihrer Meinung nach für eine erfolgreiche Zukunft unerlässlich sind: 1. Füllen Sie die Talentlücke. 2. Prognosen verbessern. 3. Nachhaltigkeit priorisieren. Nicht nur, dass Nachhaltigkeit einer der Top-10-Trends in der Lieferkette war (siehe oben), sondern ASCM demonstrierte während eines Innovation Hubs auch den Fahrplan für eine nachhaltigere Lieferkette. Grant Swanepoel und Fernanda Debellian haben erklärt und gezeigt, wie ASCM in eine Nachhaltigkeitszertifizierung für Unternehmen, die Entwicklung von Nachhaltigkeitsworkshops und vieles mehr investiert. Bleib dran! https://www.ascm.org/corporate-transformation/standards-tools/enterprise-standards/
- ZEBRA-Projekt: Interessante Einblicke in #ProjectZebra und die Forschung und Projekte, die für die Zukunft der Lieferkettenplanung im Jahr 2030 und darüber hinaus durchgeführt wurden: Aktuelle Inside-Out-Modelle der Lieferkettenplanung sind ineffizient und vernachlässigen das sich schnell ändernde Geschäftsumfeld. ProjectZebra zielt darauf ab, die Planung von Lieferketten neu zu definieren. Ersetzen veralteter Methoden durch einen revolutionären Outside-In-Ansatz, der die Agilität und Effizienz von Unternehmen verbessert. Durch eine Partnerschaft mit ASCM wird die Arbeit unter Verwendung der SCOR-Methodik als Beitrag zur Verbesserung des SCOR-Modells dokumentiert. Ich habe mir die Erkenntnisse von Lora Cecere angehört, Gründerin, Supply Chain Insights Fred Baumann, Vizepräsident, o9 Solutions Peter Bolstorff Executive Vice President ASCM. https://zebra-project.org/
- Der neue SCOR Digital Standard (DS) – in mehreren Workshops und Panels wurde das SCOR-Modell vorgestellt und hinterfragt. Ich nahm auch an einer Ausbilderschulung zur Verwendung von SCOR DS zur Bewertung, Verbesserung und Führung des betrieblichen Erfolgs teil. Zusammen mit vielen anderen Partnern und Ausbildern lernte ich die Verbesserungen in der neuen Version von SCOR DS kennen. Wir verbrachten einen zusätzlichen Tag in Chicago, um mit einer Gruppe von über 20 Experten durch das neue Modell zu gehen. Schauen Sie sich das Open-Source-Modell an www.SCOR.ascm.org Einige Impressionen finden Sie hier: https://www.linkedin.com/posts/andreawalbert_ascm2022-activity-6977753786182193152-TXGH
Wir werden in den kommenden Wochen weitere Details zu den oben genannten Themen bereitstellen.
