Mike Zerby
CSCP
Bitte sagen Sie uns kurz, in welchem Unternehmen und in welcher Position Sie waren, als Sie mit Ihrer Weiterbildung/Zertifizierung begonnen haben. Welche Programme haben Sie absolviert (APICS, DDI, Factory Physics, TFC) und was waren Ihre Beweggründe, eine Weiterbildung zu absolvieren/eine Zertifizierung zu machen?
"Ich begann mit meiner APICS-Zertifizierung, als ich in die Position des Purchasing Managers bei Volvo Construction Equipment (Deutschland) kam. Das Werk in Deutschland ist das größte Kontinentaleuropas. Zunächst organisierte ich das Certified Supply Chain Professional (CSCP) Training für mein Purchasing Team, damit die Kollegen alle Supply Chain Grundlagen erlernen. Als ich dann selbst bei einer Session dabei war um den Wert des Kurses zu beurteilen entschied ich mich dafür, ebenfalls das CSCP Training zu absolvieren. Eigentlich wollte ich nur den Kurs besuchen. Letztendlich habe ich dann aber 2013 doch die Zertifizierung erworben."
In wie weit hat die Weiterbildung/die erworbene Zertifizierung zur Erreichung Ihrer heutigen Position beigetragen?
"Die Zertifizierung half mir dabei, die Kommunikation mit meinem lokalen Team und den Kollegen anderer Standorte zu verbessern und mein Supply Chain Wissen sowie Management Grundlagen mit ihnen zu teilen."
Haben Sie ein konkretes Beispiel, bei dem Ihnen die theoretischen Inhalte in der Praxis weiter geholfen haben?
"Ich nutze die Inhalte meines APICS Trainings jeden Tag: ich bringe Teammitgliedern und externen Lieferanten die APICS Terminologie näher, damit sie die täglichen Supply Chain Herausforderungen noch besser gemeinsam meistern können. Darüber hinaus ist die Einhaltung des durch APICS vermittelten “Big Picture” auf die gesamte Supply Chain wesentlich dafür, dass Management und Leitung ihr Unternehmen in die richtige Richtung führen können. Durch APICS vermittelte Schlüsselkonzepte der Zusammenarbeit, kontinuierlichen Verbesserungen auf- und abwärts der Supply Chain und der Fokus auf die Kunden sind besonders in der Funktion des Einkaufs von Bedeutung. Ich unterrichte junge Einkäufer und Supplier Development Engineers täglich hinsichtlich der APICS Prinzipien und der einheitlichen Terminologie (“3Vs”, Bestreben der Lieferantenintegration, Verwendung der richtiger Metriken, Prozessdenken usw.), um sie mit dem Wissen auszustatten, das sie zur Verbesserung der Beziehungen mit Schlüsselpartnern in der Supply Chain benötigen."