Business Simulationen
Kompetenzmanagement wird in verschiedensten Bereichen eingesetzt: zur Laufbahnplanung, zur Entwicklung, Beurteilung und Entlohnung von Mitarbeitern oder zur Besetzung vakanter Stellen und somit nicht zuletzt dafür, die Existenz eines Unternehmens zu sichern. Die Schwierigkeit: Erkennen und entwickeln lassen sich Kompetenzen nur durch aktives und reflektiertes „Tun“. Besonders traditionelle Bildungs- und Evaluierungsansätze weisen hier große Schwächen auf, denn sie ermöglichen in ihren starren Strukturen keine aktive Partizipation der Teilnehmer. Unternehmen tragen daher bislang ein großes Risiko, wenn Kompetenzen innerhalb des Geschäftsbetriebes erworben oder evaluiert werden sollen.
(Virtuelle) Business Simulationen gewinnen vor diesem Hintergrund immer mehr an Bedeutung. Durch den Stand der Technik ist es möglich, die betriebliche Wirklichkeit mit Hilfe virtueller Lernszenarien so realistisch abzubilden, dass Aufgaben und Herausforderungen der unternehmerischen Tätigkeit authentisch nachvollzogen werden können.
Bei uns können Sie verschiedene Business Simulationen nutzen, je nach inhaltlichem Schwerpunkt und Zielsetzung der Weiterbildungsmaßnahme. Die Schwerpunkte der einzelnen Simulationen sind:
Überzeugen Sie sich selbst!
Sie können jedes Planspiel kostenlos testen. Schreiben Sie uns eine kurze Email an info@pmi-m.de, um den Freischaltcode zu erhalten. Bitte geben Sie uns auch dabei auch das gewünschte Planspiel an! Danke!
Erleben Sie, wie stark und handlungsfähig Ihr Unternehmen durch eine einheitlichen Ausrichtung wird. Erkennen Sie die Notwendigkeit einer ganzheitlichen, transparenten Supply-Chain-Strategie. Nutzen Sie zur Unterstützung taktische Fähigkeiten und Kenntnisse. Lösen Sie funktionale Silos auf und schaffen Sie die richtige funktionsübergreifende Denkweise.
Schließen Sie die Lücke zwischen Finanzen und Supply Chain Management.
Finden Sie heraus, wie der Übergang in eine Kreislaufwirtschaft gelingen kann. „Ersetzen Sie das lineare Take – Make – Dispose -System durch ein restauratives Modell, bei dem Abfall nicht als solcher existiert, sondern nur Nahrung für den nächsten Zyklus ist.“ (Ellen MacArthur Foundation)
Erleben Sie die Balance der 3Ps in einer realistischen, virtuellen Umgebung und treffen Sie relevante Entscheidungen, um ein faires Gleichgewicht zwischen Rentabilität und Nachhaltigkeit aufrechtzuerhalten und dabei 13 der 17 von den Vereinten Nationen festgelegten Nachhaltigkeitsziele (Sustainability Development Goals, SDGs) zu berücksichtigen.