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Organisatorisches

Der detaillierte Inhalt des APICS SMR Seminars steht für Sie bereit.

PDF-Download

Der Kurs wird in Englisch abgehalten.

Seminarablauf

2 Tage

1. Tag: 8.30 Uhr - ca. 17.30 Uhr
2. Tag: 8.30 Uhr - ca. 17.30 Uhr

Am 1. Abend des Seminars findet eine gemeinsame Abendveranstaltung statt.

Termine, Orte & Seminarhotels

24.-25. April 2017:  München
PMI Martinsried

13.-14. November 2017:  Berlin
Leonardo Hotel Berlin Mitte

Teilnahmegebühr

€ 1.175,- zzgl. MwSt.

im Preis enthalten: 2 Tage Training, 1 APICS Participant Workbook mit Exam Content Manual, APICS Study Tool, Mittagessen und Erfrischungen im Seminarhotel.

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Ansprechpartner

Fragen zur Seminardurchführung?

Christine Matzner
seminar(at)pmi-m.de

Fragen zu Seminarinhalten?

Ines Ottensarndt
info(at)pmi-m.de

Tel. Zentrale +49 (0) 89 857 6146

SMR - Strategic Management of Resources

Der Kurs Strategic Management of Resources (SMR) ist das fünfte Modul des CPIM und behandelt die Umsetzung der Produktionsstrategie im Einklang mit der Businessstrategie und den sich daraus ergebenden Rahmenbedingungen für das Supply Chain Design. Für das Seminar ergeben sich im Einzelnen drei Hauptbereiche: Verbindung der Ressourcen mit dem strategischen Business Plan; Definition und Integration von Betriebsabläufen für die Umsetzung des strategischen Plans; und Change-Management.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter aus allen Bereichen der Supply Chain und Operations Planung (Programmplanung, Produktionsprogrammplanung, Bedarfsprognose, Materialplanung, Materialbedarfsplanung und Fertigungssteuerung), die die strategischen Entscheidungen hinter operativen Supply Chain Strukturen verstehen und mitgestalten möchten.
  • Supply Chain und Operations Abteilungsleiter und Verantwortliche, die Ihr strategisches Supply Chain Wissen auf den neusten Stand bringen möchten.
  • Alle Mitarbeiter, die die Zertifizierung Certified in Production and Inventory Management (CPIM) machen möchten.

Inhalte

  • Entwicklung einer Geschäftsstrategie (Business Strategy)
  • Globales Umfeld und Nachhaltigkeit
  • Operations Strategie
  • Zusammenspiel von Geschäfts- und Operations Strategie
  • Finanzkennzahlen
  • Abstimmung der Geschäftsabläufe mit den Supply Chain Partnern
  • Infrastrukturmanagement
  • Qualitätsmanagement Systeme und Auszeichnungen
  • Infrastuktur von Informationsystemen
  • Change Management

Voraussetzungen

Trainer

Andreas Schön
Christian Voyé

Methoden

Intensiv und interaktiv: Praxisübungen, Fallbeispiele, Berechnungen, Vortrag, Diskussion. Praxiserprobte Modelle und Checklisten runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung.

Zertifizierung

Für den SMR - Strategic Management of Resources kann eine offizielle APICS Prüfung abgelegt werden. Zum Erreichen des Zertifikats "Certification in Production and Inventory Management (CPIM)" muss der Teilnehmer diese Prüfung und die 4 weiteren CPIM Prüfungen bestehen.

Weitere Informationen zu Anmeldung, Fristen und Prüfungsgebühren finden Sie hier