m Rahmen der Personalentwicklung unterstützen wir unsere Kunden im Supply Chain Umfeld bei der Auswahl der passenden Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen. Unsere Schwerpunkte hier sind Kompetenzmanagement, Führungs-/Fachlaufbahnplanung und Führungskräfteentwicklung.
Zusammen mit unseren Kunden haben wir in der Vergangenheit Supply Chain Akademien entworfen und im Vorfeld eine entsprechende Kompetenzmanagement / Bildungsbedarfsanalyse durchgeführt.
Wir konzentrieren uns bei der Definition des Weiterbildungsbedarfs auf die Förderung Ihrer Kernkompetenz.
Mit unseren Kunden, die weltweit in ihren Niederlassungen Wert auf eine einheitliche Supply Chain Ausbildung und Zertifizierung legen, arbeiten wir eine entsprechende Kompetenz-Matrix aus.
Auf Basis derer kann in einigen Vorgesprächen und Analysen der optimale Weiterbildungsbedarf auf jeder Hierarchieebene der Supply Chain definiert werden.
Wir denken, dass es wichtig ist, alle Hierarchieebenen richtig zu erfassen, um ein aufeinander aufbauendes Weiterbildungskonzept entwickeln zu können. Unsere Vorgehensweise sieht dabei aus, wie folgt:
Wir haben bereits erfolgreich mit mehreren Kunden basierend auf der APICS Ausbildung eine Supply Chain Akademie aufgesetzt und die entsprechenden Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt.
