In Zeiten eines globalen, unbeständigen und konkurrierenden Umfelds mit fordernden Kunden und immer kürzeren Produktlebenszyklen haben sich viele Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen fokusiert und alle übrigen Aktivitäten ausgelagert. Dadurch sind Ketten oder gar Netzwerke aus verschiedenster Instanzen entstanden, in denen sie den Kunden am besten die Produkte und Dienstleistungen verfügbar machen können. Diese Instanzen und Aktivitäten müssen aufeinander abgestimmt werden und so zusammenarbeiten, dass die dieselben Ziele verfolgen um den gewählten Zielmärkten und Kundengruppen die richtigen Produkte und Dienstleistungen gemäß der Forderungen für Servicelevel, Qualität, Verfügbarkeit und Kosten bedienen können.
Beim CSCP werden die folgenden Schlüsselbereiche behandelt:
- Lieferketten, Nachfragemanagement und Prognose (Supply Chains, Demand Management and Forecasting)
- Globale Supply-Chain-Netzwerke (Global Supply Chain Networks)
- Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen (Sourcing Products and Services)
- Interne Abläufe und Bestände (Internal Operations and Inventory)
- Vorwärts- und Rückwärtslogistik (Forward and Reverse Logistics)
- Lieferkettenbeziehungen (Supply Chain Relationships)
- Risiken für Lieferketten (Supply Chain Risk)
- Optimierung, Nachhaltigkeit und Technologie (Optimization, Sustainability and Technology)
Nächste Lernmöglichkeiten:
